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	<title>Nachhaltigkeit &#8211; Prof. Dr. Carsten Baumgarth</title>
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	<description>Professor of Brand Management</description>
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		<title>Nachhaltigkeits-Transformation von Markenportfolios</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/nachhaltigkeits-transformation-von-markenportfolios/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 28 Jan 2026 06:51:38 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Platzek, F.; Schmitz, A-K.; Fassnacht, M.; Waltermann, E. (2025): The Yin and Yang of brand portfolio transformations: how conscientious “lighthouse brands” drive sustainability in organisations. Journal of Brand Management (Online first).
Relevanz
Wie wenige Leuchtturm-Marken Markenportfolios in Richtung Nachhaltigkeit transformieren können.
Zusammenfassung
1.	Transformation von umfangreichen Markenportfolios mit vielen konventionellen Marken ist ein langwieriger und komplexer Prozess, der durch die Integration von wenigen Nachhaltigkeitsmarken effektiv unterstützt werden kann.
2.	Bei der Nachhaltigkeitstransformation von Markenportfolios durch einzelne Nachhaltigkeitsmarken sind drei Dimensionen von Bedeutung: (1) Treiber und Barrieren, (2) Interdependenz (Ying &#038; Yang-Metapher) und (3) Leuchtturmfunktion.
3.	Die Treiber und Barrieren einer Nachhaltigkeitstransformation von Markenportfolios resultieren aus marktlichen und organisatorischen Faktoren.
4.	Die Interdependenz drückt aus, dass die Transformation insbesondere dadurch erfolgreich gelingen kann, weil die Nachhaltigkeitsmarken von den konventionellen Marken profitieren und vice versa.
5.	Schließlich üben die wenigen Nachhaltigkeitsmarken in einem umfangreichen Portfolio eine wichtige Leuchtturmfunktion durch Orientierung, Standardsetzung und Motivation zur Nachhaltigkeitstransformation aus.
#Sustainability #Conscientiousbrand #CSR #brandportolio #Nachhaltigkietsmarke #Markenportfolio #brand #brandmanagement #brandscience #sciencecommunication #marken #markenführung #markenpolitik #markenwissenschaft #wissenschaftskommunikation #brückenbaumarke #profbaumgarth #hwrberlin
 <a href="https://cbaumgarth.net/videos/nachhaltigkeits-transformation-von-markenportfolios/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe title="Wie wenige Leuchtturm-Marken Markenportfolios in Richtung Nachhaltigkeit transformieren können." width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/CBuuMhXZpic?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Markentransparenz = Beobachtbarkeit + Verständlichkeit + Wille</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/markentransparenz-beobachtbarkeit-verstaendlichkeit-wille/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 14 May 2025 07:04:06 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Montecchi, M., Plangger, K., West, D., &#038; de Ruyter, K. (2024). Perceived brand transparency: A conceptualization and measurement scale. Psychology &#038; Marketing, 41(10), 2274-2297.

Relevanz
Markentransparenz entsteht aus Beobachtbarkeit, Verständlichkeit und Will.

Zusammenfassung
1. Die wahrgenommen Markentransparenz ist eine zentrale Stellgröße und Erfolgstreiber für Marken in diversen Feldern wie Nachhaltigkeit, Preise und KI-Nutzung.
2. Die wahrgenommene Markentransparenz basiert auf drei Dimensionen: (1) Beobachtbarkeit, (2) Verständlichkeit und (3) Wille.
3. Die Beobachtbarkeit stellt auf die Menge und Qualität der offengelegten Informationen ab.
4. Die Verständlichkeit bezieht sic h auf die Kommunikation dieser Informationen.
5. Der Wille bezieht sich darauf, dass die Marke freiwillig und im Vergleich zu gesetzlichen Vorgaben proaktiv Informationen offenlegt.
6. Diese drei Dimensionen lassen sich durch eine Skala mit 13 Items zuverlässig messen.
7. Die wahrgenommene Markentransparenz hat einen starken Einfluss auf die Kaufabsicht, wobei dieser Effekt vollständig über das Markenvertrauen erklärt wird.

#sustainability #brandtransparency #nachhaltigkeit #markentransparenz #brand #brandmanagement #brandscience #sciencecommunication #marken #markenführung #markenpolitik #markenwissenschaft #wissenschaftskommunikation #brückenbaumarke #profbaumgarth #hwrberlin <a href="https://cbaumgarth.net/videos/markentransparenz-beobachtbarkeit-verstaendlichkeit-wille/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe title="Markentransparenz = Beobachtbarkeit + Verständlichkeit + Wille" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/xoVddjejARk?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Ingredient Branding</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/ingredient-branding/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Jan 2025 07:50:32 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Li, Q: Zhu, H.; Zhou, Y.; Li, Z.; Xiao, C. (2024). The influence of unfamiliar ingredients on the greenness evaluation of environmentally friendly products. Journal of Product &#038; Brand Management, 33(6), 684-701.

Relevanz
Warum unbekannte Inhaltsstoffe die wahrgenommene Nachhaltigkeit schmälern und warum dies nicht für Techmarken gilt.

Zusammenfassung
1.	Unbekannte Inhaltsstoffe führen zu einer negativeren Nachhaltigkeitsbeurteilung der Produkte und Marken.
2.	Dieser negative Effekt von unbekannten Materialien wirkt sich auch auf eine verringerte Kaufbereitschaft aus.
3.	Der negative Effekt kann durch eine Aufklärung der Konsument:innen zur Relevanz von neuen Technologien für die Nachhaltigkeitsperformance reduziert werden.
4.	Der negative Effekt tritt nur bei Low-Tech- und nicht bei High-Tech-Produkten auf.
#ingredient #CSR #sustainablity #inhaltsstoff #nachhaltigkeit #Techmarke #brand #brandmanagement #brandscience #sciencecommunication #marken #markenführung #markenpolitik #markenwissenschaft #wissenschaftskommunikation #brückenbaumarke #profbaumgarth #hwrberlin
 <a href="https://cbaumgarth.net/videos/ingredient-branding/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe title="Ingredient Branding" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/ANgkzw6xvDA?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
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			</item>
		<item>
		<title>Nachhaltigkeits-Bias</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/nachhaltigkeits-bias/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 23 Oct 2024 03:12:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Sokolova, T. Krishna, A., &#038; Döring, T. (2023). Paper Meets Plastic: The Perceived Environmental Friendliness of Product Packaging. Journal of Consumer Research, 50(3), 468-491.

Relevanz
Warum werden objektiv nachhaltigere Verpackungsoptionen nicht gewählt?

Zusammenfassung
1.	Konsument:innen unterliegen in der Beurteilung der Nachhaltigkeit von Verpackungen einem Nachhaltigkeits-Bias.
2.	Dieser Bias, der auf der Heuristik „Plastik = schlecht &#038; Pappe = gut“ basiert, führt dazu, dass Verpackungen aus Kunststoff mit einer Papp-Umverpackung besser beurteilt werden und eine höhere Zahlungsbereitschaft erzielen als Kunststoffverpackung ohne Umverpackung.
3.	Dieser Nachhaltigkeits-Bias tritt verstärkt auf, wenn die Kunststoffverpackung durch die Papp-Umverpackung auf den ersten Blick sichtbar ist und wenn die Papp-Umverpackung im Vergleich zur Plastikverpackung besonders groß ausfällt.
4.	Der Nachhaltigkeits-Bias kann durch einen expliziten Hinweis auf „verpackungsreduziert“ verringert werden. 

#sustainability #nachhaltigkeit #verpackung #packaging #bias #brand #brandmanagement #brandscience #sciencecommunication #marken #markenführung #markenpolitik #markenwissenschaft #wissenschaftskommunikation #brückenbaumarke #profbaumgarth #hwrberlin  <a href="https://cbaumgarth.net/videos/nachhaltigkeits-bias/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe loading="lazy" title="Nachhaltigkeits-Bias" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/YABNmR61itQ?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Information ist keine Garantie für Markentransparenz</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/information-ist-keine-garantie-fuer-markentransparenz/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Sep 2024 07:19:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Sansome, K., Wilkie, D., &#038; Conduit, J. (2024). Beyond information availability: Specifying the dimensions of consumer perceived brand transparency. Journal of Business Research, 170, 114358.

Relevanz
Warum die Offenlegung von Nachhaltigkeitsinformationen noch lange keine Garantie für Markentransparenz ist!
Zusammenfassung
1. Markentransparenz lässt sich aufteilen in eine objektive und eine subjektive Transparenz, wobei eine objektive Informationsverfügbarkeit nicht ausreichend ist für eine aus Konsument:innensicht subjektiv wahrgenommene Markentransparenz.
2. Aus Konsument:innensicht ist für die Transparenz die wahrgenommene Informationsverfügbarkeit mit den Facetten Informationsbekanntheit und Informationsverfügbarkeit die Voraussetzung.
3. Die Markentransparenz i.e.S. setzt sich aus den Facetten Klarheit, Objektivität und Proaktivität zusammen.
4. Die Markentransparenz beeinflusst signifikant die wahrgenommene Nachhaltigkeit der Marke, wobei der direkte Effekt durch die allg. Glaubwürdigkeit der Marke positiv und durch einen Skeptizismus gegenüber der Marke negativ verstärkt wird.
#sustainability #brandtransparency #nachhaltigkeit #markentransparenz #brand #brandmanagement #brandscience #sciencecommunication #marken #markenführung #markenpolitik #markenwissenschaft #wissenschaftskommunikation #brückenbaumarke #profbaumgarth #hwrberlin <a href="https://cbaumgarth.net/videos/information-ist-keine-garantie-fuer-markentransparenz/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe loading="lazy" title="Information ist keine Garantie für Markentransparenz" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/-WHceVQZiE8?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Nebenwirkungen von Nachhaltigkeitsmarken</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/nebenwirkungen-von-nachhaltigkeitsmarken/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Mar 2024 15:56:34 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Acuti, D.; Pizzetti, M.; Dolnicar, S. (2022): When sustainability backfires: A review on the unintended negative side-effects of product and service sustainability on consumer behavior. Psychology &#038; Marketing, 39, 1933-1945.

Relevanz
„Zu Wirkungen und Nebenwirkungen von Nachhaltigkeitsmarken fragen Sie ihre Wissenschaftlerin oder ihren Wissenschaftler“!

Zusammenfassung
1. Bezug zur Nachhaltigkeit weist überwiegend positive Wirkungen auf die Markenwahrnehmung auf.
2. Allerdings entdeckt die Forschung zunehmend auch unbeabsichtigte und für den Markeninhaber negative Wirkungen von Nachhaltigkeit: (1) Informationsverarbeitungsprobleme, (2) kognitive Verzerrung und (3) Selbstbildstörrungen.
3. Nachhaltigkeit kann zu einer (1) Informationsverarbeitung führen, die für die Konsument:innen zu umfangreich und verwirrend ist, wodurch negative Gefühle und Kaufzurückhaltung folgen.
4. Nachhaltigkeit kann durch „Laientheorien“ zum Zusammenhang von Nachhaltigkeit und Qualität/Performance, Ästhetik und/oder Gesundheit zu (2) kognitiven Verzerrungen führen, welche die Einstellung gegenüber der Marke und deren Leistungen verschlechtern.
5. Nachhaltigkeit wird häufig mit Attributen wie weiblich oder „Ökos“ verbunden, die zu einer (3) Selbstbildstörung der Konsument:innen führen können, wodurch Kaufablehnung entsteht.

#Marke #Markenführung #Brand #Brandmanagement #BrückenbauMarke #KognitiverBias #Nachhaltigkeit <a href="https://cbaumgarth.net/videos/nebenwirkungen-von-nachhaltigkeitsmarken/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe loading="lazy" title="Nebenwirkungen von Nachhaltigkeitsmarken" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/e03JqcCaIfs?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Welche Rolle spielt die Marke in der Beziehung zwischen CSR und Unternehmensperformance</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/welche-rolle-spielt-die-marke-in-der-beziehung-zwischen-csr-und-unternehmensperformance/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Mar 2024 15:35:12 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Mehrafshan, N.; Permann, A.; Heitmann, M.; Materne, M. (2020): From Corporate Social Responsibility to Market Demand: The Role of Brand Management. Marketing ZfP, 42(2), 35-51.

Relevanz
„Welche Rolle spielt die Marke in der Beziehung zwischen CSR und Unternehmensperformance?“

Zusammenfassung
1. CSR lässt sich gedanklich in eine 2x2-Matrix (Stakeholder: intern, extern; Bewertung: Schwäche, Stärke) aufteilen.
2. CSR hat einen Einfluss auf die Unternehmensperformance.
3. Dieser Einfluss gilt aber nur für die Dimension interne CSR-Schwäche.
4. Die Markenstärke (insbesondere Vertrautheit und Wertschätzung) ist ein Mediator zwischen CSR und Unternehmensperformance.

#marke #Markenführung #Brand #Brandmanagement #BrückenbauMarke <a href="https://cbaumgarth.net/videos/welche-rolle-spielt-die-marke-in-der-beziehung-zwischen-csr-und-unternehmensperformance/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe loading="lazy" title="Welche Rolle spielt die Marke in der Beziehung zwischen CSR und Unternehmensperformance" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/xh1pDgSMdY4?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Was man bei &#8222;grünem&#8220; Markentransfer beachten sollte</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/was-man-bei-gruenem-markentransfer-beachten-sollte/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Mar 2024 15:20:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Hesse, A.; Bündgen, K.; Claren, S.; Frank, S. (2022): Practices of brand extensions and how consumers respond to FMCG giants’ greening attempts. Journal of Brand Management (Online first).

Relevanz
„Was macht Konsument:innen skeptisch gegenüber „grünen“ Markentransfers? “
Zusammenfassung
1.  Viele große und konventionelle FMCG-Marken erweitern ihre Marken durch „grüne“ Markentransfers
2. Die meisten „grünen“ Markentransfers stellen Line Extensions dar
3. Viele der „grünen“ Markentransfers werden durch gründe Labels zusätzlich markiert
4. Konsument:innen bewerten solche „grünen“ Markentransfers eher skeptisch
5. Dieser Skeptizismus resultiert aus vier Faktoren: (1) Produktpräsentation, (2) vermutete Absichten des Markenherstellers, (3) Merkmalen der Muttermarke bzw. des dahinterstehenden Unternehmens und (4) fehlende Spill-Over-Effekte von dem „grünen“ Transfer auf die Muttermarke.
6. Skeptizismus gegenüber „grünen“ Markentransfers fällt besonders hoch bei Konsument:innen mit einem hohen Nachhaltigkeitsinvolvement aus.
#marke  #Markenführung #Brand #Brandmanagement #BrückenbauMarke #Markentransfer #Nachhaltigkeit <a href="https://cbaumgarth.net/videos/was-man-bei-gruenem-markentransfer-beachten-sollte/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe loading="lazy" title="Was man bei &quot;grünem&quot; Markentransfer beachten sollte" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/SVH5jj9Bt20?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
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			</item>
		<item>
		<title>Ist Transparenz immer von Vorteil?</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/ist-transparenz-immer-von-vorteil/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Mar 2024 14:53:50 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Huaman-Ramirez, R.; Lunardo, R.; Vasquez-Parraga, A. (2022): How brand self-disclosure helps brands create intimacy with customers: The role of information valence and anthropomorphism. Psychology &#038; Marketing, 39, 460-477.

Relevanz
„Stärkt eine erhöhte Transparenz die Markenbeziehungsqualität?“

Zusammenfassung
1. Transparenz inklusive von freiwilligen Selbstauskünften über Produktionsprozesse, Inhaltsstoffe oder Lieferketten sind ein wichtiges Element einer CSR-Marke.
2. Markentransparenz erhöht die Markenbeziehungsqualität durch eine Steigerung der wahrgenommenen Intimität.
3. Die Steigerung der Intimität durch die Markentransparenz führt zu einem höheren Markenvertrauen und einer erhöhten Zahlungsbereitschaft.
4. Der positive Effekt von Markentransparenz tritt nur bei einer Selbstauskunft über positive Inhalte auf.
5. Der positive Markentransparenz-Effekt wird verstärkt durch eine Vermenschlichung (Anthropomorphisierung) des Senders. 

#Marke #Markenführung #Brand #Brandmanagement #BrückenbauMarke #Nachhaltigkeit <a href="https://cbaumgarth.net/videos/ist-transparenz-immer-von-vorteil/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe loading="lazy" title="Ist Transparenz immer von Vorteil?" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/oyjZ68wtxHo?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
]]></content:encoded>
					
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Slow Fashion &#8211; tragbare Nachhaltigkeit?</title>
		<link>https://cbaumgarth.net/videos/slow-fashion-tragbare-nachhaltigkeit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[carsten]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 24 Mar 2024 14:48:08 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Jung, S.; Jin, B. E. (2022): Slow fashion branding: understanding what consumers value most. Journal of Brand Management, 29, 141-149.

Relevanz
„Wie können Slow Fashion-Marken ein Preispremium erzielen, welches für das wirtschaftliche Überleben notwendig ist?

Zusammenfassung
1.  Slow Fashion-Marken stellen einen Gegenentwurf zu Fast- und Ultra Fast-Fashion dar.
2. Slow Fashion-Marken weisen im Geschäftsmodell eine im Vergleich zu Fast- und Ultra-Fast-Fashion ungünstige Kostenstruktur auf, die nur durch eine deutlich erhöhte Preisbereitschaft auf Kundenseite ausgeglichen werden kann.
3. Eine erhöhte Preisbereitschaft hängt vom wahrgenommen Wert für die Kund:innen ab, der sich aus fünf Quellen speist: (1) gutes Gewissen, (2) Authentizität, (3) Funktion, (4) Regionalität und (5) Exklusivität.
4.  In einer empirischen Studie in Hong Kong und Südkorea zeigte sich, dass die Regionalität in beiden Ländern die jeweils höchste Relevanz für die Kauf- und Zahlungsbereitschaft besitzt.
5.  Gleichzeitig belegte die empirische Studie, dass in Hong Kong zusätzlich die Funktionalität und in Südkorea das gute Gewissen sowie die Exklusivität den Kundenwert von Slow Fashion-Marken beeinflussen.

#Marke #Markenführung #Brand #Brandmanagement #BrückenbauMarke #Nachhaltigkeit <a href="https://cbaumgarth.net/videos/slow-fashion-tragbare-nachhaltigkeit/">Weiterlesen <span class="meta-nav">&#8594;</span></a>]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><iframe loading="lazy" title="Slow Fashion - tragbare Nachhaltigkeit?" width="584" height="329" src="https://www.youtube.com/embed/U8sD4BBDsMk?feature=oembed" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe></p>
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